Plan Estratégico 2025-2027 de TreeTop

Obtener la plena acreditación de la Alianza Nacional de la Infancia.
Reforzar las relaciones con los socios comunitarios y el MDT.
Diversificar y aumentar la capacidad del Consejo de Administración.
Examinar y revisar todas las políticas y procedimientos internos para garantizar que la organización dispone de todos los documentos necesarios y que los documentos se actualizan periódicamente con las mejores prácticas actuales.

Aumentar las donaciones privadas y empresariales mediante un mayor esfuerzo de marketing.
Obtener estabilidad y sostenibilidad financieras.

Mejorar el acceso a tratamientos de salud mental para los clientes del CAC.
Aumentar el acceso de los clientes del CAC a los conocimientos médicos para garantizar que se les ofrecen vías integrales de curación.
Reforzar el programa FI para poder ofrecer entrevistas lingüísticas específicas y adecuadas al desarrollo de cada niño remitido.
Mejorar el programa de defensa interno de TreeTop para que sea coherente entre todos los defensores y eficaz para todos los clientes.

Reforzar las relaciones con los socios comunitarios y el MDT.
Trabajar para crear un programa interno de prevención que se aplique en las escuelas.